当前位置:南水北调 2009年08月14日 第22期 >> 第A1版:要闻
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老师就在你身边

□本报记者 许安强
  说起培训,再平常不过。但在中线建管局漕河建管部,培训就不一样。
   工程进入收尾阶段,结算中的合同管理涉及多个专业领域。没有专业方面的理论知识来充实,日常工作的开展都将受到影响。
   “培训最讲究效果,实用是第一位的。”建管部部长鞠连义说,他们请身边的江河咨询中心监理总工程师,还有中水东北勘测设计研究有限公司的电气自动化工程师等来为大家讲课。这些专家,结合工程实际,深入浅出。电气运行知识对他们来说,虽然隔行如隔山,但多听进去一些,对以后干线的管理运行帮助就多一点。
   最有特色的当属8月份建管部组织的内部之间的传帮带培训。
   谁懂专业知识谁当老师,走上讲台讲给大家听。“这个效果很好,培训高峰时,每个部门每星期都有人精心准备课件和材料。因为给大家讲课不仅是责任,更是自身理论水平再次提升的过程。”职工石文彦说,这种特殊的培训学习凝聚起了建管部的力量,调动大家以满腔的热情投入到工程建设管理工作当中去。
   工程管理处张忠林说,5月份的两个专题讲座给他留下印象最深。一是副部长胡金洲主讲的混凝土温控技术应用,二是副部长刘彬主讲的工程造价与合同管理。“引导我们从业主的角度分析看待问题,并结合新近发生的具体实例,一步步引向深入,对我帮助很大,听着特别过瘾。”
   “书到用时方恨少。”我们在大学所学的知识,往往是为应付考试而去学习,死记硬背。考试完了,长时间不用,也就彻底放下了。有些专业名词说起来也懂一些,但具体是怎么一回事,不甚了然,理论上存在着很大的死角。张忠林说。
   “刘彬副部长的比喻非常妙,比如要式合同和不要式合同之间的区别,他用两个人带口信举例说明,如果你写张条子让捎信人带给对方,就是要式合同,因为你与捎信人之间产生了合同约束。反之,只是口头捎信,就是不要式合同。这样一讲,复杂的名词解释变得通俗易懂,记忆深刻。”
   “今年以来,建管部这样的培训一直没有间断过,确实避免了我们在工作中少走弯路。”张忠林说,“老师就在你身边,我们怎能不欢迎?”
稿件来源:许安强
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